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狼道---从狼群看企业各团队分工协作

2021-10-13 20:07:28 来源:清梦文学 点击:0

狼道---从狼群看企业各团队分工协作

企业的日常经营管理中,经常会提到一个词汇-团队,好的团队对企业的发展非常重要,同时几支团队之间的分工协作更是困扰领导者,如何整合资源,调节团队结构,能让两支团队协作得到效果最大化,达到1+1>2的成果,这是一种道。老子云“道可道,非常道”,这句话的意思每个人理解都不同,单我的理解是道理、方法是可以述说的,但不是普通的,而是特别的,因人而异,因势而定。道法万般,能一丝不苟的执行下去才是重点。

提起团队协作,很多人包括我第一反应就是狼群,狼可以说是团队协作的最好代表。如果以狼单兵能力衡量,它的速度比不上猎豹,力量比不上狮虎,防御力比不上豪猪、大象。但狼仍能在深林中称霸,依仗的就是团队力量。

在狼群中有严密的组织,几十头狼中会产生一头成为小头领,在头领中出众的成为狼王,狼群在狩猎时分工明确,纪律严明,动静皆有道。狼群狩猎的场面就是人类战争的缩影。“狼者,群动之族。攻击目标既定,群狼起而攻之。头狼号令之前,群狼各就其位,欲动而先静,欲行而先止,且各司其职,嚎声起伏而互为呼应,默契配合,有序而不乱。头狼昂首一呼,则主攻者奋勇向前,佯攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备者厉声而嚎以壮其威……”。

可见狼族能在充满凶险的环境下生存,并成为食物链上层的角色,靠的是团队,纪律,协作。每一个角色都做好份内的事情,小团队之间配合行云流水,狼王令行禁止,众狼奋力向前,最终达成目标。

在现今日益激烈的国内外经济形势下,狼文化成为众多企业家奉行的经营理念,团队的重要性被广泛看重,大到企业间强强联合,小到企业内各部门分工协作,此间的“道”很是需要研究探讨,究竟什么样的“道”是适合自己企业发展的方向,什么样的“道”能更好地整合资源,挖掘潜能,激发团队组合效果呢?

同时作为企业员工,每一个人都身在一个团队里,能否找准自己在团队里的位置。你是主攻者,还是助攻者,抑或佯攻者呢?找到了自己的位置后,又能为兢兢业业,一丝不苟的扮演好自己的角色呢?在自己的角色得到充分的认可后,又能不能协助团队领导者,开发其他队员的能力呢?林林种种,莫不关系企业发展和你自身价值的体现。

作为团队一员,大家首先应该相信自己,信任伙伴。相信自己能够胜任工作,只有这样才能以积极地态度、焕发的工作热情开展工作。同时还会不断激发出灵感,创造杰出成绩。相信团队伙伴,不要事事看到他人缺点,要发觉伙伴的优点,是否正是我们自身的缺点,同时正视自己与他人的缺点,帮助伙伴改正缺点,达到双赢。

忠诚团队,遵守规则。公司就是一部大机械,团队就是各式各样的零部件,缺一不可,不分轻重。就像人没有贵贱之分一样,团队没有轻重一说。每一个团队都是企业的精英团队。莫要嫌弃自己的团队,要有身为此团队一员而自豪的心态。安心扎在团队的同时要遵守团队的规则,要有纪律性。无规矩不成方圆,任何偏离团队规则的人最终都会伤害整个团队,只能被团队所抛弃。

事无巨细,分工明确。队员做好份内事,努力让团队成为精英团队。各团队积极配合团结协作,管理部门确立明确目标,制定相关规则,采购部门准确掌握生产需求,提前做好原材料准备工作,生产部门分工明确,行动迅速,质管部门严格把关,促进生产,后勤部门填补各环节空洞,努力使各部门工作顺利展开。各团队做到上通下达,行动自如。如此协作下,企业会如同狼群一样,战必胜,攻必克。

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